स्टार्टअप क्या है और कैसे शुरू करे जानिए पूरी जानकारी

भारत से अंदर अब स्टार्टअप कल्चर आ चूका है, अब लोगो ने स्टार्टअप करना शुरू कर दिया है, लेकिन बहुत सारे लोग ये ही नहीं जानते की स्टार्टअप क्या है, आज हम आपको स्टार्टअप के बारे में पूरी जानकारी बताएंगे।

स्टार्टअप क्या है? (What Is Startup In Hindi)

स्टार्टअप एक ऐसी कंपनी है जो अभी भी अपने शुरुआती चरण में है और अभी तक एक ठोस प्रतिष्ठा और ग्राहक आधार नहीं बनाया है।

दुनिया में सबसे लोकप्रिय स्टार्टअप्स में से कुछ उबेर, वीवर्क, फेसबुक और पोकेमॉन गो हैं। हालांकि ज्यादातर स्टार्टअप पहले साल में ही फेल हो जाते हैं।

स्टार्टअप का हिंदी में अर्थ? (Meaning Of Startup In Hindi)

स्टार्टअप का हिंदी में अर्थ “एक नया व्यवसाय उद्यम” के रूप में अनुवाद किया जा सकता है।

स्टार्टअप एक ऐसा शब्द है जो एक नए व्यापार उद्यम को दर्शाता है और यह पिछले कुछ दशकों में उपयोग में आया है और यह आम तौर पर एक अभिनव व्यापार मॉडल या उत्पाद/उत्पाद वाली कंपनियों पर लागू होता है।

स्टार्टअप कैसे शुरु करे? (How To Start A Startup)

स्टार्टअप शुरू करने के लिए, अवसरों को पहचानने की क्षमता होना बहुत जरूरी है, एक ऐसा बिजनेस आइडिया होना चाहिए जो काम कर सके और फिर स्टार्ट अप की लागत का अनुमान लगाने में सक्षम हो।

स्टार्टअप कैसे शुरू करें, इस पर कई गाइड हैं। एक उदाहरण एरिक रीस द्वारा “द लीन स्टार्टअप” है। इस गाइड के पीछे का विचार यह है कि आपको अपने व्यवसाय में केवल सबसे महत्वपूर्ण चीज पर ध्यान देना चाहिए। यह आपको एक ऐसा विचार विकसित करने में मदद करेगा जो बिना बहुत अधिक पैसा खर्च किए काम कर सकता है।

एरिक रीज़ की मार्गदर्शिका आपको सिखाएगी कि कैसे पता लगाया जाए कि आपके ग्राहक क्या चाहते हैं और वे इसके लिए क्या भुगतान करने को तैयार हैं। यह आपके पैसे बचाएगा क्योंकि आप एक ऐसा विचार विकसित करने में समय बर्बाद नहीं करेंगे जो लोग नहीं चाहते हैं या भुगतान नहीं करेंगे।

आईये जानते है स्टार्टअप शुरू करने के लिए कुछ टिप्स।

तो स्टार्टअप शुरू करने के लिए, आपको एक आईडिया, एक प्रोडक्ट, एक टीम और महान निष्पादन की आवश्यकता है।

1. आईडिया (Idea)

चार क्षेत्रों में से पहला एक अच्छा विचार है, सबसे पहले आपको स्टार्टअप शुरू करने के लिए एक अच्छा विचार खोजना होगा।

पहली चीज जो आपको एक आईडिया ढूंढ़ने की जरूरत है, एक आईडिया मूल्य से निर्धारित नहीं होता है, यह मार्किट के आकार से निर्धारित होता है। आपको निर्माता के विकास और बाजार के आकार के आधार पर आईडिया का मूल्यांकन करने की आवश्यकता है, एक आईडिया खोजना कठिन प्रक्रिया नहीं है लेकिन किसी समस्या को हल करना बहुत कठिन प्रक्रिया है।

जब आप किसी आईडिया का मूल्यांकन कर रहे होते हैं, तो आपको समस्या के समाधान के बारे में सोचने की आवश्यकता होती है।

आईडिया पहले आना चाहिए, और स्टार्टअप दूसरे स्थान पर आना चाहिए।

2. प्रोडक्ट (Product)

प्रोडक्ट में ग्राहक सहायता और प्रोडक्ट की व्याख्या करने वाला कॉपीराइट शामिल है। आपके ग्राहकों में शामिल कोई भी चीज़ आपके द्वारा उनके लिए बनाई गई चीज़ों के साथ सहभागिता करती है।

यदि आप वास्तव में एक महान कंपनी बनाना चाहते हैं, तो आपको एक महान विचार को एक महान प्रोडक्ट में बदलना होगा।

एक संस्थापक के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्य यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी एक बेहतरीन प्रोडक्ट बनाती है।

आपको ऐसा उप्रोडक्ट बनाना होगा जो उपयोगकर्ताओं को पसंद आए।

3. ग्रोथ पर फोकस (Focus On Growth)

इस पर खुद को ईमानदार रखने के लिए आपको वास्तव में मेट्रिक्स का उपयोग करने की आवश्यकता है।

आपको सक्रिय उपयोगकर्ताओं में वृद्धि, गतिविधि के स्तर, समूह प्रतिधारण, राजस्व, शुद्ध प्रमोटर स्कोर को देखना होगा।

4. टीम (Team)

पहले हम बात करेंगे सह-संस्थापक, सह-संस्थापक संबंध पूरी कंपनी में सबसे महत्वपूर्ण हैं।

पहले आपको अपने सह-संस्थापक को काम पर रखना होगा और फिर आपको एक टीम को नियुक्त करना होगा, टीम निर्माण कठिन प्रक्रिया नहीं है लेकिन यह आसान प्रक्रिया नहीं है।

टीम कैसे बनाए?

स्टार्टअप की शुरुआत में, आपको केवल तभी काम पर रखना चाहिए जब आपको जरूरत हो। बाद में आपको सीखना होगा कि कंपनी को बढ़ाने के लिए तेजी से कैसे काम पर रखा जाए।

सर्वश्रेष्ठ लोगों को प्राप्त करें

आपको केवल सबसे अच्छे लोगों को काम पर रखने की जरूरत है।

जब आप लोगों को काम पर रखेंगे तो आप तीन चीजों की तलाश करेंगे।

• क्या वे स्मार्ट हैं?
• क्या उन्होंने चीजें की हैं?
• क्या मैं उनके आसपास बहुत समय बिताना चाहता हूं?

इन तीनों चीजों के बारे में आप एक इंटरव्यू से बहुत कुछ जान सकते हैं।

5. निष्पादन (Execution)

जब आप अपने स्टार्टअप को अंजाम देंगे, तो आपको याद रखना चाहिए कि आप एक व्यापारिक दुनिया में प्रवेश कर रहे हैं, और आपको सबर रखने की जरूरत है।

Execution में स्टार्टअप के सभी बुनियादी कदम शामिल हैं, जैसे वित्तीय लक्ष्य बनाना, मार्केटिंग लक्ष्य बनाना, टीम निर्माण की योजना बनाना आदि।

एक कंपनी को अच्छी तरह से निष्पादित करने का तरीका यह है कि आप स्वयं को अच्छी तरह से निष्पादित करें।

निष्पादन का एक बड़ा हिस्सा सिर्फ प्रयास करना है।